Jonathan Nilsson får pris som framtidens ledare

Priset delades ut torsdagen 4 juni efter att han blivit nominerad av sin kollega Annah Jagebo.

– Det känns fantastiskt, ett kvitto på det hårda arbete vi har gjort tillsammans i gruppen och den personliga resan det har inneburit. Det är en bekräftelse på att det jag gör är rätt, och att jag ska fortsätta på den vägen, säger Jonathan Nilsson.

Jonathan har varit chef inom tandregleringen sedan december 2023. På kort tid har han tillsammans med sina medarbetare gjort en imponerande resa från vårdköer på flera år till en situation där de nu ligger i fas med köerna.

Dialog är en nyckel

En viktig nyckel i arbetet har varit att gå från envägskommunikation till dialog.

– Tidigare var möten mest information. Nu är de forum för samtal. Alla ska få komma till tals, och vi följer kontinuerligt upp hur vi har det tillsammans med hjälp av sex återkommande frågor som ställs i Mentimeter bland annat, säger Jonathan Nilsson.

Genom att arbeta aktivt med psykologisk trygghet, regelbundna avstämningar och enkla, systematiska mätningar av trivsel lyckas teamet fånga upp frågor tidigt innan de växer sig stora.

– Mycket handlar om att lyssna på riktigt. Varje medarbetare har något viktigt att bidra med.

En bekräftelse och en riktning framåt

För Jonathan Nilsson betyder priset både stolthet och mod att fortsätta utvecklas som ledare.

– Det blir som en extra skjuts. Jag känner att ledarskap verkligen är min väg framåt, och att jag vill satsa fullt ut på att utveckla det.

Han lyfter också vikten av ett hållbart arbetsliv.

– Vi ska hålla ett helt arbetsliv till vi är 70 år gamla. Då behöver vi en arbetsmiljö där vi trivs och orkar. Det är grunden i ett bra ledarskap, säger han.

Jonathans tips för ett fungerande ledarskap

• Skapa forum där alla får komma till tals, och våga avsätta tid för det initialt
• Följ upp kontinuerligt och vänta inte tills problemen blir stora
• Lyssna aktivt och ta medarbetarnas perspektiv på allvar
• Bygg psykologisk trygghet i gruppen
• Satsa på arbetsmiljö och trivsel

Dessa frågor ställer Jonathan till sina medarbetare varje månad:

1: vad tycker du om dina arbetsförhållanden

(svarsalternativ: frid och fröjd, kan bli bättre, stopp i lagens namn)

2: Hur har senaste månaden varit utifrån följande parametrar

(skala 1-5, där 1 är dåligt 5 är toppen)

• Jag hinner med mina arbetsuppgifter
• Jobbet känns meningsfullt
• Jag är med och påverkar
• Jag har kul på jobbet

3: Är det tydligt och uttalat de förväntningar som finns på mig?