Ledarskap i vardag, kris och krig – chefsdag om civil beredskap samlade regionens ledare

Under dagen deltog områdes- och funktionsdirektörer, verksamhetschefer, medicinska ledningsfunktioner samt representanter från regionens beredskapsorganisation. Programmet innehöll både föreläsningar, dialoger och praktiska moment med syftet att stärka regionens gemensamma förmåga att leda, prioritera och ställa om när det verkligen gäller.

– När jag åkte hit i morse tänkte jag hur vackert Sverige är och att det är värt att försvara, sa Roger Westerlund, t.f. hälso- och sjukvårdsdirektör, i dagens inledning.

Åsa Bellander, regiondirektör, lyfte samtidigt kopplingen mellan vardagens utmaningar och beredskap:

– Pandemin visade oss att ledarskap blir avgörande när läget förändras snabbt. I början fungerade mycket bra ute i verksamheterna, men vi såg också behov av tydligare samordning, mandat och beslut. Med erfarenhet och kunskap blev vi bättre över tid.

Erfarenheter från Ukraina

En central del av dagen var den digitala föreläsningen med Kostiantyn Koshelenko, ukrainsk författare, föreläsare och tidigare biträdande socialminister med ansvar för digitalisering i Ukrainas regering. I sin bok Ledarskap i krigstider delar han erfarenheter och lärdomar från att leda och fatta beslut under extrem press i ett land i krig.

Under föreläsningen beskrev han vikten av modigt ledarskap, tydlig kommunikation, mental uthållighet och förmågan att fortsätta skapa riktning även under mycket svåra omständigheter.

Han betonade särskilt vikten av beredskap och att fortsätta leverera små framsteg även i kris:

– Människor behöver se att något fungerar och går framåt. Det skapar hopp och uthållighet.

Även mental och fysisk hälsa lyftes som avgörande för att kunna vara en hållbar ledare över tid.

I ett efterföljande samtal deltog även Håkan Jyde, vd för Scania Ukraina, som beskrev vikten av närvarande och agilt ledarskap.

– Våga tänka det otänkbara, skickade han med till deltagarna.

Dialog om regionens egen beredskap

Under dagen fick deltagarna också diskutera vad ett skarpt läge skulle innebära för det egna ledarskapet och verksamheten.

Flera betonade behovet av att prioritera hårdare, minska sådant som inte skapar värde och skapa mer tid för övning och förberedelse.

– Om alla övningar går bra lär vi oss inget. Vi behöver öva ordentligt, uttryckte en deltagare.

Andra lyfte vikten av starka relationer, tillit och trygga arbetsgrupper som grund för att kunna hantera kriser tillsammans.

Infrastruktur, robusthet och säkerhet

Fastighetschef Rickard Norlin lyfte vikten av robust energiförsörjning, skyddade utrymmen och nära samarbete mellan verksamhet och stödfunktioner.

– Det viktigaste är inte utrustningen i sig, utan människorna runt omkring den, konstaterade han.

Erfarenheter från Ukraina visar också hur mobilitet, flexibilitet och innovation blivit avgörande för att snabbt kunna ställa om och skydda samhällsviktig verksamhet.

Primärvårdens betydelse i kris och krig betonades särskilt som en viktig del i regionens fortsatta beredskapsarbete.

Dagen avslutades med en föreläsning av Jörgen Holmlund, lärare i underrättelseanalys på Försvarshögskolan, om säkerhet, organiserad brottslighet och påverkan från främmande makt. Han betonade vikten av ökad medvetenhet kring informationsdelning och vilka aktörer offentliga verksamheter gör affärer med.

– Vi är inte i krig, men vi är inte heller i fred, sa han.

Chefsdagen är en del i regionens fortsatta arbete med civil beredskap och totalförsvar – ett arbete som kommer att fortsätta utvecklas under de kommande åren.