Strategi

Digitaliseringen ska vara en integrerad del i regionens verksamhetsutveckling och finnas med i alla verksamhetsplaner.

Digitaliseringen drivs inte av teknik utan av människors vilja att ständigt utveckla och förbättra den verksamhet de verkar inom, vilket innebär att verksamheterna ska ta ett aktivt ägarskap för digitaliseringen.

Digitalisering ska genomföras målinriktat där nyttan (dess effekter) beskrivits i mät- och uppföljningsbara termer.

Inom regionen ska vi fokusera på att realisera dessa nyttor så att investeringarna skapar positiva effekter för verksamheten.

Väl genomföra och goda exempel skapar även förutsättningar för nya digitaliseringsinitiativ.

Digitalisering ska ske i nära samverkan mellan kärnverksamhet och ”Verksamhet IT”.

Verksamhet IT ska vara en drivkraft och bedriva aktivt uppsökande verksamhet, skapa nära dialog med verksamheten och skapa förutsättningar för såväl lärande som ett framtida självgående fortsatt digitaliseringsarbete

Genom att målmedvetet testa nya lösningar i mindre skala, utveckla steg för steg och våga göra fel skapas både ett lärande och en avdramatisering av digitaliseringen. Kunskap överförs snabbare och effekter realiseras oftare

Genom att frigöra investeringsmedel och fördela dem till digitaliseringsinitiativ i en uppstartsfas ska vi öka takten på att stärka vår digitala förmåga.

Genom detta ekonomiska tillskott ska digitalisering bli en naturlig del av verksamhetsutvecklingen och då även investeringsmedlen.

Regionen ska alltid ha med invånarperspektivet och utveckla en dialog med invånarna för att fånga behov, synpunkter och idéer för att driva digitalisering.

Regionen ska öka sin digitala förmåga genom att kombinera verksamhetsutveckling genom digitalisering med modernisering av befintligt IT-stöd (arvet).

En dynamisk resurstilldelning måste möjliggöra balansen mellan det befintliga och det nya, samt säkerställa att digitaliseringen inte hindras av det digitala

Digital kompetens är något regionen prioriterar högt. Det är grunden för att kunna driva och realisera nyttorna av digitaliseringen, oavsett om det handlar om att kunna ta till sig och förhålla sig till nya arbetssätt, eller att se möjligheter och driva verksamhetsutveckling.

Digital kompetens är förmågan att delta, leda eller möjliggöra.

Delta

Medarbetare ska ha en grundläggande förståelse för digitaliseringens påverkan, en tillräcklig färdighet att använda digitala verktyg samt en vilja att kunna ta till sig nya arbetssätt i det egna arbetet.

Leda

Chefer och ledare ska vara väl förtrogna med verksamhetsutveckling genom digitalisering och känna sig kompetent och trygg i de möjligheter som digitaliseringen ger.

Möjliggöra

Verksamhet IT ska vara en strategisk och proaktiv partner till verksamheten, ha förmågan att bistå verksamheten i att ge inspiration, identifiera behov,  analysera, föreslå, införa och leverera digitala tjänster på ett effektivt sätt. 

Regionen ska utbyta information och samverka regionalt och nationellt inom digitalisering.

Genom extern samverkan kan vi dela på utvecklingskostnader, snabbare hitta nya lösningar och kunskap, samt få nya insikter i fortsatt utveckling.

Regionen ska också samverka med externa aktörer för att samordna resurser och bidra till länets gemensamma utveckling.

Regionen ska nyttja den digitala informationen som en värdefull tillgång som skapar effektivitet i verksamheten och kvalitet i vården, samt ökar tillgängligheten och är säker för individen.

Digitaliserade tjänster ska leva upp till höga krav på tillgänglighet, prestanda, riktighet och säkerhet. Informationssäkerhet är en förutsättning för att kunna digitalisera verksamheter.

När graden av digitalisering ökar blir också verksamheterna i allt högre grad beroende av avbrottsfria system och tjänster, varför ett kontinuerligt arbete med att identifiera samt bygga bort brister och risker måste genomföras,